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用心构建和谐乐园

[04-01 12:31:19]   来源:http://www.duoxue8.com  园长经验   阅读:595
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用心构建和谐乐园

我园创建于97年10月,隶属于市北区教体局,占地面积2709平方米,建筑面积2412平方米,设有大、中、小6个班,幼儿总数210名。在教育改革过程中, 我们不断紧跟时代发展的步伐,深刻领会《规程》和《纲要》精神,以“育人、服务、争优、创先”为管理理念,将“以孩子发展为本”作为办园宗旨,把“用心建构和谐乐园”作为服务品牌。
  自99年以来, 我园在可持续发展理论的影响下,立足科研,创建了适合我园特色的“和谐教育”体系,将目标定位在“构建和谐乐园、促进幼儿全面和谐发展”的特色上,我们认为:和谐是中国人自古不变的追求,是事物和现象各方面的配合和协调多样性的统一,是事物内部和事物之间按照内在规律协调运转的最佳状态。和谐能产生美、产生最佳组合、产生最佳效益。我们实施和谐教育就是要精心雕塑儿童的心灵,培养他们成为与自然、与社会、与人生相和谐的人才。在实践中我们确立了和谐教育的三大理念:一是幼儿园内外各种教育因素的和谐,即家庭教育、社会教育和幼儿园教育的和谐:二是教与学的和谐,即教学内容与教学方法的和谐;三是每个幼儿个性能力发展的和谐,即幼儿情感、态度、能力方面的和谐。为此,在实施和谐教育中,我们把“方、圆”协调的和谐管理作为构建和谐乐园的前提;把“家、园、社区”三和谐的环境,作为实施和谐教育的关键;把“平衡、互动”的和谐课程,作为缔造和谐乐园的核心,将“全面、和谐”的幼儿发展作为构建和谐乐园的追求,从理论到实践作为有益的尝试,初步形成了较有特色的办学理念。
  一、“方、圆”协调的和谐管理
  “方”、“圆”是管理过程中的两个相互对立的要素,前者相对于管理者而言,凸显的是规则性;后者则相对于管理效果而言,凸现的是情感性。我园把“以人为本”的管理理念引入管理机制,坚信幼儿园管理的起点和归宿是人,管理的动力和核心也是人,管理的成功和失败也取决于人。在管理过程,正确把握“方”与“圆”的关系,使方圆有机协调,形成我园“合作与竞争”、“激励与约束”、“使用与培训”相结合的和谐管理机制。具体表现在以下三个方面:
  (一)“以圆促方”,诚字为先
  “人”是管理的核心,如果管理者只依靠制度管理“说话”,就会使被管理者处于一种被动状态,不利于激活所蕴涵的自觉性、主动性。因此在管理过程中,我们推行“以圆促方”的方法,即用管理者自身的团结协作、廉洁勤政、以身作则为教职工树立榜样。在管理中突出一个“诚”字,即“园领导真诚的去关心教职工,以诚相待、以理服人、讲究民主、注意协调,以此产生情感效应,形成一种和谐的人际关系。
  (二)“从圆到方”,激励与约束并存。
  为调动教职工的内在积极性, 我们运用“用人之长, 不求其短”的原则,管理中做到既常识骨干尖子老师,又不忽视默默无闻的老师,以充分挖掘每个人的潜力的同时,建立了各种激励性机制,如:“教科研奖励制度”、“优秀班级、班主任评比制度”、“教职工自我评价制度”等,采取多种激励手段如:目标鼓励、荣誉鼓励、信任鼓励、感情鼓励,使每个人在民主、平等、尊重的氛围中,愉快工作。在此基础上,为防止和消除一些“离心力”和“摩擦力”,我们还“从圆到方”建立了一些约束性机制度。如:《各类人员岗位规范》、《工作细则》、《关于竞争上岗的实施意见》等,使激励与约束并存,形成我园“合作与竞争”相互促进的有效管理机制。
  (三)“方、圆并求”,使用与培训相结合。
  对人的管理,重要的一项是研究对人的作用与培训,因此近几年我园非常重视使用和培养人才,把“方、圆并求”使用与培训相结合的用人机制,作为提高

教师队伍和教育质量的关键。
  一是,建立“一、三、五”培训机制,即:教师一年站稳脚跟,三年稳定发展,五年出成果当骨干。为鼓励她们不断深造学习,建立了《教师进修和继续教育制度》,根据工作成绩为教师进修报销学费,从而使我园青年教师的知识层次逐年上升。
  二是、开展了“三学”活动。即:①学法规、②学理论②学信息,这里的“学”不是单纯的学,而是有深度的学、联系实际的学。
  三是、启动“育青”工程,作到“师徒相长”。我们充分发挥市、区教研组4名骨干教师的作用,给她们压担子,让她们担任教研组长,承担教研指导任务,开展“一拖二”师徒互动活动,即:一名骨干教师带两个年轻教师为徒弟,一带教育思想、二带师德、三带教育艺术,充分发挥骨干教师的拉动辅射作用,并建立师傅听课制度,要求师傅每月至少指导徒弟两个活动,每次指导必须有记录、有评析、有反馈,针对发现的问题给青年教师上示范课,达到了“师徒相长”的效果。
  通过以上措施使我园的师资水平在短短几年间不断提高,我园现有教师13名,学历合格率达100%,大专率达100%,大本在读率达93%,研究生课程班毕业率达38%,计算机达标率100%。教师中有10人次获山东省特级教师、省市托幼先进个人、市区优秀教师、市区青年教师优秀专业技术拔尖人才,有40余篇论文在国家、省、市刊物上发表,3名教师分别在省、市优质课评选中获一、二等奖。4名教师在区优质课、新世纪希望杯评选中获一、二等奖。两名教师被评为区教育能手。
  二、“家、园、社区”三和谐的环境
  

幼儿生长离不开家庭、幼儿园、社会三大环境,近几年来我园坚持走环境育人之路,依据和谐教育理论,积极探索“家、园、社区三和谐”的实践模式,使三者之间相互渗透、相互依存、相互制约,形成教育的统一体,为幼儿全面和谐成长提供保障。
  (一)温馨、和谐的园风
  1、健康、和谐的园风
  建立互敬、互助、互相学习的人际关系是健康、和谐园风的基础,在和谐教育思想的指导下,教师们形成了“园兴我荣,你荣我乐”的信念,和谐已成为我园教师人际关系中一个最突出的特点。大家经常自发开展“民间交流”活动,不断碰撞出探索的火花,凝聚出集体的智慧。我园无论哪位教师出活动,其他教师总会热情地献计献策、乐此不彼,只要是为了这个“家”的和谐发展,老师们会舍小家、顾大家,常常把个人的利益抛在脑后。
  2、和谐、平等的师幼关系
  在幼儿园的各种人际关系中,师幼关系对幼儿的身心影响是直接的,感情是师幼关系的催化剂,时刻影响着教育的过程和结果。为此我们将师幼关系建立在平等、民主、尊重、热爱、信任每一个幼儿的基础上,以用心构建“和谐乐园”为教育服务名牌,我们先后开展了各种行之有效的活动,如:与每位教师签订了师德目标责任书,并以班级为单位公开师德承诺,每位教师推出个人诚信用语。每年发放师德问卷,让家长参与对教师的师德评价,将评价结果与评优、评先进挂钩。结合市教育工会开展的“万名教师访专家”活动,开展了“实幼教师访百家活动”,每年在新生入园前都对班中每个幼儿进行家访,了解幼儿的生活习惯、个性特点。为使特殊幼儿的家访及时有效,

有的教师还在正月初二冒着大雪到孩子家中家访,令家长十分感动。另外开展了“师德与人格”、“敬业爱岗无私奉献”、“我与幼儿共成长”、“蹲下来与幼儿交朋友”等实践讨论、演讲征文活动,还邀请岛城“十佳职业道德标兵”张锋来园与老师们“对话”,通过这种面对面的交流,使老师们的思想得到了洗礼、升华,工作中涌现出一批以张锋为榜样的敬业爱幼典型。
  (二)和谐、合作的家园关系。
  幼儿园、教师与家长间的和谐,是我们营造“温馨和谐环境的”另一个有机组成部分我们把家长视为合作伙伴,在幼儿园管理、教育工作中积极吸纳家长的参与,成立了家长委员会、家长伙委会、开设了家长学校、各班成立了家委会、家长课程小组等,每年都开展形式多样的活动,有“教子有方”家长征文、优秀家长评选表彰活动、别具特色的新年家园同乐会等。如:在大班毕业典礼活动中,家长们积极响应老师的倡议,为毕业典礼的活动出谋划策,就连在节目的表演上,老师和家长们也费了一番心思,富有新意,家长们大大方方、自告奋勇地为孩子们表演儿时他们喜欢的节目,为了感谢幼儿园对孩子们辛勤的教育与付出,家长和孩子们还一起为班里买了一株“毕业留念树”,作为三年来大家彼此间师生情、友情的见证,并相约来年后再聚,场面令人感动。
  正是这种心与心坦诚的沟通交流,使我们和家长的距离更近了,关系由俯视变平视,由说教变成了平等式的对话,形成了和谐、友爱的关系,为我们的各项工作创造了良好的条件。我们认为:幼儿教育不应只是幼儿园单方面的责任,还要将它延伸到每一个家庭,作到家园互动、携手合作,因此,我们实施了“两”项创设:
  1、创设学习型家庭
  结合我园承接的国家“十五”课题的子课题“家庭生话方式与闲暇教育”的研究,我们开展了“创设学习型家庭”的研究,引导家长做孩子学习的合作者、支持者、引导者。我园先后开展了“打造书香家园”、“做合格父母”等系列活动,老师们还结合班中实际情况,开展了各种与此相关的课题研究,如:《如何引导家长支持孩子的探索学习》、《学习型家庭的实践研究》、《如何指导家长在家中为幼儿创设活动区》等,通过

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