《***公路分局党支部2017年工作总结》

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    三、以能力创新为突破，强化班子自身建设，提升执政能力素质。
 围绕班子自身建设，切实树立科学的发展观、人才观和正确的政绩观。围绕提高党的执政能力建设这个着力点，深入开展“树立科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观”大讨论，坚持站在全局的高度，充分发挥智囊团的作用，全面分析发展趋势，作出科学决策，进一步树立创新理念，把握发展第一要务，以人为本谋发展，努力用科学的发展观武装头脑、指导实际工作，促进单位持续、协调、和谐发展。
 1、抓重点要有新突破。要进一步强化领导班子和党员干部的执政能力建设，把提高执政能力摆上重要位置，要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，真正做到围绕发展抓党建，抓好党建促发展，争当率先崛起的排头兵。要通过抓能力建设，抓出党建工作与经济发展双赢的新亮点，通过抓龙头带全面，突出特色，推动整体工作上一个新台阶。
 2、攻难点要有新进展。一是要进一步加强党员先进性教育管理。针对当前党员队伍现状，按照保持共产党员先进性要求，锐意创新，积极探索新形势下党员教育、管理的有效途径，使党组织活起来，党员动起来，党员的先锋模范作用凸现出来。二是要进一步做好发展党员工作。抓好入党积极分子教育工作，从源头上抓好党员队伍建设。把创业能人、业务骨干吸引进来，把那些年纪轻、有文化，在生产、工作一线和关键岗位的优秀分子吸引进来，建立一支数量充足、素质优良、结构合理的入党积极分子队伍，使我局的党员队伍后继有人，永葆青春活力。三是要进一步推动干部作风转变。不断总结和巩固先进性教育活动成果，进一步转变工作作风，深入开展调查研究，联系好群众，要通过党组织、党员为职工解难, 基层办事，增强党的凝聚力、号召力和向心力。
 3、出亮点要有新作为。一是要坚持工作责任考核制度。坚持党建工作与中心工作目标及工作实线一同考核，作为评价班子和衡量党员干部德、能、勤、绩的重要依据，与选人用人、评先评优直接挂钩。二是要坚持抓点带面。书记亲自抓重点、解难点，以路桥股份公司为发展载体，以提升专业承包资质为突破，为我局三产做大做强、走向市场、持续发展不断创造条件。
    四、以载体创新为依托，丰富文明创建内涵，提升创建工作水平。
 一是巩固创建成果，进一步加大精神文明创建工作力度。按照“深化意识、拓展内涵、完善机制、创新提高”的要求，加强对创建工作的领导，紧紧围绕全面、协调、可持续发展这一主题，统筹制定精神文明创建工作目标和各项创建标准，紧扣创建目标，不断完善创建措施，创新创建思路，拓展创建载体，丰富创建内涵，提升创建水平。
 二是深入开展“两创三学五建”活动（即：创建文明单位、青年文明号活动；学电脑、学英语、学法律；建设学习型单位、学习型组织、学习型机关、学习型班组、学习型职工）活动。同时，结合我局实际深入开展有公路特色的文明道班、文明公路、文明号、文明单位等创建活动，丰富创建载体，做到了以载体促创建，以创建带动整体，以重点带动全面，不断取得新突破，争创省级文明单位。
    五、以制度创新为保证，着力源头预防监督，夯实廉政建设基础。
 按照上级纪委关于落实20**年党风廉政建设工作安排部署，重点加强五项工作：
 一是深入开展《两个纲要》的宣传学习活动，成立以支部书记为组长的“两个纲要”学习教育领导小组 ，制定学习计划，下发“两个纲要”学习资料；组织党员干部和职工观看了“两个纲要”辅导讲课电教片；以各种形式开展“两个纲要”学习教育，强化学习效果。
 二是认真贯彻执行“四大纪律八项要求”，对照“四大纪律，八项要求”开展自查自纠，找差距、查不足，强化领导干部廉洁自律。
 三是要根据20**年党风廉政建设新任务、新要求，对20**年的党风廉政建设和反腐败工作任务分工进行了调整，进一步明确党风廉政建设工作目标、任务要求，层层落实责任，层层把牢廉政关口，强化监督防线。
 四是突出关键岗位、重点部门，强化监督预防。开展以路政执法、在建工程为重点的执法监察自查自纠活动，促进依法监察工作的深入开展，从源头上预防违纪现象的发生。
 五是把工程纪检监督作为廉政建设中的重中之重，党政领导亲自抓，强化制度和程序监督，坚持两个合同一起签，严把招（投）标关，工程质量关，验收结算关。物资采购坚持“三人行”、“四到位”，由纪检员介入全过程，努力打造廉洁工程。
    六、以学习创新为途径，努力提高队伍素质，促进单位和谐发展。
 以学习创新为途径，在提高职工在适应市场经济发展要求能力上下功夫，积极响应省委省政府提出的“和谐创业、富民兴赣”号召，努力转变观念，创新理念，在全局大力营造“干部干事业、能人办企业、职工创家业”的良好氛围。
 一是推进岗位成才，倡导学习一门新技术。树立紧迫感，努力适应新形势、新发展的要求，围绕提升职工队伍素质，深入开展创建“学习型单位、学习型系统、学习型组织、学习型班组、学习型职工”等系列创建学习活动，不仅要强化岗位业务技术培训力度，而且鼓励职工、特别是年轻职工多学技术知识、法律法规知识及市场经济知识等，不断提高职工整体素质及竞争技能，促进职工队伍向专业化、知识化转变。
 二是努力岗位创新，促进岗位建功立业。养护是主业，要以促进养护投资效益为出发点，从创新养护管理运行机制寻找突破，推行养护招投标工程管理模式，工程经费计量支付，奖勤罚懒，不断提高养护生产效率。同时，积极调动干部职工生产积极性，围绕生产中心工作，结合上半年公路水毁抢修及下半年公路大中修工作，及时组织开展多形式的劳动竞赛活动，促进年度中心任务的完成。
 三是积极创造条件，支持职工岗外创业。鼓励“能人办企业、职工创家业”，充分利用博翔路桥股分公司这一职工共同发展的平台，为企业做大、单位发展、职工致富打下了基础。同时，不断创造条件，激发职工创业热情，鼓励职工多种途径、全方位发展，跳出公路，走向市场办好企业，干好事业，创好家业，共同促进单位和谐发展。
 七、以管理创新为手段，充分依靠群策群力，确保目标任务完成。
 以全面完成年度各项工作任务为目标，以推动全局协调发展为根本，以激发工作积极性为出发点，创新机制，创新举措，全面加强制度管理，全面加强干部职工的思想教育，全面加强群团工作，优化管理环境，优化发展环境，优化安全稳定的综治环境，优化团结互助的人际环境，凝聚力量，群策群力，全面推进20**年各项工作上新台阶。
 总之，20**年工作中，分局党支部将在市局的正确领导下，咬紧发展目标，理清工作思路，创新工作方法，突出工作重点，积极主动工作，为全面完成年度各项目标任务努力！
                                     20**年十二月

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