2016年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》全真习题（1）

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1、下列有关招投标签订合同的说明，正确的是(　)。
　　A.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内签订合同
　　B.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
　　C.招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件、投标文件的实质性内容作出修改
　　D.如果招标文件要求中标人提交履约担保，招标人应向中标人提供同等数额的工程款支付担保
　　E.中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还
　　标准答案：A，B，D
　　解析：招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再订立背离实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人应向中标人提交同等数额的工程款支付担保。中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格。
　　2、下列属于控制风险的措施的是(　)。
　　A.重视合同谈判
　　B.强合同履行管理
　　C.推行索赔制度
　　D.推行担保制度
　　E.进行工程保险咨询工程师站点，值得您收藏！
　　标准答案：A，B
　　解析：合同风险的处理包括控制风险和转移风险。控制风险的措施包括：重视合同谈判，签定完善的施工合同;加强合同履行管理，分析工程风险。转移风险的措施包括：推行索赔制度，相互转移风险;向第三方转移风险(包括推行担保制度和进行工程保险)。
　　3、监造检验的要求是(　)。
　　A.机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
　　B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行
　　C.做好检验报告
　　D.对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可
　　E.对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验
　　标准答案：A，B，C，E
　　解析：监造检验的要求包括：机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划;机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行;做好检验报告;对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损;对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验。
　　4、工作时间估计的方法包括(　)。
　　A.类比估计
　　B.利用历史数据
　　C.专家判断估计
　　D.S形曲线法
　　E.香蕉柚线法
　　标准答案：A，B，C
　　解析：工作时间估计的方法包括类比估计、利用历史数据(包括定额、项目档案商业数据库、项目班子知识)、专家判断估计。S形曲线和香蕉曲线是进度控制方法。
　　5、工程项目进度控制的依据包括(　)。
　　A.项目进度计划
　　B.进度报告
　　C.变更申请
　　D.进度管理计划
　　E.偏差分析
　　标准答案：A，B，C，D
　　解析：项目进度控制的依据包括项目进度计划、进度报告、变更申请、进度管理计划。偏差分析属于进度控制的方法。所谓依据，就是项目过程进行要考虑到的因素，是过程的输入(input)。
　　6、为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括(　)。
　　A.定期收集进度报表资料
　　B.现场实地检查工程进展情况
　　C.定期召开现场会议
　　D.向业主提供进度报告
　　E.变更进度计划
　　标准答案：A，B，C
　　解析：对进度计划执行的跟踪检查，是进度控制的关键步骤，为了全面、准确掌握进度计划的执行情况，咨询工程师要做好三个方面的工作：定期收集进度报表资料;现场实地检查工程进展情况;定期召开现场会议。
　　7、工作时间估计的成果包括(　)。
　　A.时间估计
　　B.项目日历
　　C.时间估计的依据
　　D.资源日历
　　E.经过进一步修正的工作清单
　　标准答案：A，C，E
　　解析：工作时间估计的成果包括时间估计、时间估计的依据、经过进一步修正的工作清单。经过进一步修正的工作清单是时间估计的成果，因为在进行工作的时间估计的时候，可能会发现原来定义的某些工作的时间无法准确估计，这时就需要对工作重新定义，以准确估计工作时间。项目日历和资源日历是项目进度计划的依据，不是工作时间估计的成果，工作时间估计只估计工作持续的时间。
　　8、国际工程项目报价的工程总成本包括(　)。
　　A.直接费
　　B.间接费
　　C.分包费
　　D.风险费
　　E.公司总部管理费
　　标准答案：A，B，C，E
　　解析：国际工程项目报价包括工程总成本、暂列金额和盈余。工程总成本包括直接费、间接费、分包费和公司总部管理费。
　　9、设计概算由(　)组成。
　　A.单位工程概算
　　B.单项工程概算
　　C.工程项目总概算
　　D.分部工程概算
　　E.分项工程概算
　　标准答案：A，B，C
　　解析：设计概算由单位工程概算、单项工程概算和工程项目总概算三级构成。
　　10、下列有关偏差分析方法的描述中，正确的是(　)。
　　A.横道图法一般在项目的较高管理层应用
　　B.表格法是进行偏差分析的最常用的一种方法
　　C.偏差曲线法是进行偏差分析的最常用方法
　　D.偏差曲线法有利于定量分析
　　E.偏差曲线法很难直接用于定量分析
　　标准答案：A，B，E
　　解析：偏差分析方法包括横道图法、表格法和曲线法。横道图法一般在项目的较高管理层应用，形象直观，一目了然，但反映的信息量少。表格法是进行偏差分析的最常用方法，这种方法灵活、适用性强、信息量大，可借助于计算机处理。偏差曲线法形象直观，但很难直接应用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。 www.duoxue8.com的 　　11、建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是(　)。
　　A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
　　B.有关工程建设的各种技术规范和标准
　　C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
　　D.项目综合管理计划
　　E.项目控制基准
　　标准答案：A，B，C
　　解析：建立项目管理质量方针和质量目标的依据是：国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据，不是建立质量管理方针和目标的依据。
　　12、设计文件的会签包括(　)。
　　A.综合会签
　　B.专业会签
　　C.工艺方案会签
　　D.初步设计的会签
　　E.施工图设计的会签
　　标准答案：A，B
　　解析：会签是施工图设计过程的最后一道工序，分为综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞，专业会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。设计评审分为工艺方案的评审、初步设计评审、施工图设计评审，评审和会签要区分开来。
　　13、工艺方案评审会议的会议纪要由(　)共同签字。
　　A.项目经理
　　B.设计经理
　　C.技术部负责人
　　D.评审会主持人
　　E.质量经理
　　标准答案：A，B，C，D
　　解析：工艺方案会议评审会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人和评审会主持人共同签署。
　　14、下列对风险事件的描述，正确的是(　)。
　　A.风险事件指影响项目目标的可能发生的事件
　　B.风险事件的发生不确定
　　C.风险事件发生对项目造成的影响也不确定
　　D.风险事件一旦发生，就会给项目带来损失
　　E.风险就是风险事件发生的可能性
　　标准答案：A，B，C，E
　　解析：风险事件指任何影响项目目标实现的可能发生的事件。风险就是风险事件发生的可能性。风险事件的发生是不确定的，风险事件发生对项目目标实现的影响也不确定，不一定给项目带来损失。
　　15、外推方法分为(　)三种。
　　A.前推
　　B.后推
　　C.旁推
　　D.上推
　　E.下推
　　标准答案：A，B，C
　　解析：定量风险分析方法包括概率分布法、外推方法、灵敏度分析、概率树分析和模拟法。外推方法又分为前推、后推和旁推三种，大量运用的是前推方法。
2016年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》全真习题（1） 结束。