2011年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案点评一

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A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

答案：C

点评：工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。详见教材P47.

考试要点：工程项目范围定义的概念。

18.工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ ）。
A.工程项目概况
B.工程项目目标
C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
D.咨询服务的范围

答案：C

点评：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。详见教材P53.

考试要点：工作大纲的内容。

19.组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。
A.组织职能定位
B.组织结构设置
C.组织职能分工
D.组织形式与组织行为

答案： D

点评：组织是管理的一项重要职能。通常认为组织有两个方面的含义：一是表现为组织形式；二是表现为组织行为。不论是哪一种含义，其目的都是处理好人与人，及人与事、物之间的关系。详见教材P60.

考试要点：组织的含义。

20.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②～①一④一③
D.①～②一④一③

答案：C

点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69. 考试要点：项目管理组织的建立步骤。

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