苏沪浙工业园区建设考察报告

苏沪浙工业园区建设考察报告,标签：干部考察报告范文,考察报告格式,外出考察报告,http://www.duoxue8.com
　　（三）要持之以恒加大招商引资力度。只有大开放、大招商，才能促进大发展，这是几大市区加快园区建设的成功经验。结合正在开展的“招商引资年”活动

www.duoxue8.com的 ，建议做好以下几点：一是应转变领导方式，集中精力抓招商。学习先进经验，各级各部门领导同志应拿出大部分时间和精力研究招商引资工作，带头开展招商引资活动，落实招商引资项目。不论是经济部门还是非经济部门的负责同志，都要把工作重点放在招商引资上，实行全党动员、全民动手，既要引进外资，又要引进内资，把招商引资工作推向全民化轨道。二是放开胆子，实行更加优惠的奖励政策。过去我们在招商引资方面制定了一些奖励政策，但力度还不够。借鉴苏州等地的经验，要大胆奖励招商引资有功人员。去年江宁财政用于招商引资的奖励资金达****多万元。建议由县目标办、招商局制定更加优惠的政策，除对引进项目的有功人员由政府给予一次性奖励外，也可以按企业投产形成税收后，由财政按缴纳地方税收部分确定一定比例给予奖励，从而把引资者的个人利益和招商引资工作更加紧密地结合起来，使引资者自觉地为企业全心全意搞好服务。同时把招商引资工作作为评价党员、考核干部的一条重要依据，并不折不扣地抓好落实。三是研究市场，始终抢抓招商机遇。目前广东、江浙等沿海地区正在进行经济结构调整和产业升级，不少企业利用其技术、品牌、管理等方面的优势，实行低成本扩张，希望到内地合办企业、合作生产。我们应抓住这一机遇，动员一切可以动员的力量，加大招商引资的力度，使我县真正成为沿海地区产业转移的基地。四是讲究方法，科学招商。科学、灵活的招商方法，是做好招商引资工作的制胜法定。紧跟形势发展的客观需要，采取灵活多样的方式、方法，进行招商引资活动。特别要学会和利用好现代网络及通过中介机构招商，积极开展以商招商、以会招商，必要时组织小团队招商。加强对现代招商手段的研究，探索建立科学规范的招商引资工作机制，制定严格的招商项目运作程序，提高招商引资的成功率。建议开展“招商引资月”活动，一些重大节庆活动、项目开工或竣工剪彩等，可一并集中安排，以营造招商引资的轰动效应。
　　（四）要下大气力进一步优化投资环境。环境也是生产力。优化发展环境，建议做好以下几方面的工作：一是“一事一议”活政策。组织有关部门对各园区政策进行集中清理，然后制定全县统一的园区建设与招商引资优惠政策，在此基础上，对涉及园区建设与招商引资方面的具体问题，可采取“一事一议”办法，灵活予以解决。特别是关系园区开发的土地、农民安置等突出问题，有关部门要学习先进地区的经验，积极探索有效地运作办法，切实为县委、县政府当好参谋。同时，借鉴外地经验，部分县级政府管理权限也可下放到乡镇，政府部门审批事项改为备案制。二是现代意识搞管理。学习苏州、萧山等园区的先进管理经验，建议采取积极有效地措施，在试点的基础上，推行园区管理与开发的有效分离，逐步建立起与社会主义市场经济相适应的园区管理体制和运行机制。加快政府职能转变，全力打造透明高效政府，提高办事效率，大幅度减少政府审批事项，加快实现从欢迎光临517878秘书网　www.517878.com管理型向服务型的转变，使政府管少、管精、管好。三是优质高效强服务。“硬环境不硬，软环境不软”，是我们与先进地区最大的差距。建议继续加大硬环境建设力度，以高档次的基础设施、优美的城市环境，使我们的资源优势、区位优势变成环境优势、开发优势和竞争优势。在目前全国上下都在招商引资的新形势下，好政策不如好服务。借鉴昆山、苏州软环境建设的先进经验，坚持不懈地抓整治、促优化，大力推行服务承诺，对外商“不讲不能办，只讲怎么办、马上办”；积极探索推行“*对*服务”模式，不断提高服务的档次和水平；继续对园区实行“扎口”管理，杜绝“三乱”，真正把我县构建成“服务高地”、“政策洼地”，为外商营造一流的投资环境。
 5/5     3 4 5

上一页  [1] [2] [3] 

苏沪浙工业园区建设考察报告 结束。