2011年助理国际商务师国际企业管理试题（七）

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b．分析市场需求结构对物流系统功能的要求
c．分析物力资源是否具有竞争优势
d．判断物力资源管理合理
e．分析物力资源计划是否得当
三、名词解释(每小题4分，共20分)
1．企业经营哲学
2．行业内战略集团分析法
3．全面质量管理
4．设备劣化
5．速兑资产
四、判断改错题(判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“╳”，并改正。每小题2分，共14分)
1．接洽咨询阶段的主要任务是通过快速、全面的调查，明确客户的关键性问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。（　）
2．从实践来说，企业经营事业战略只有单一化(专业化)经营战略和多样化经营战略两种方案可供选择。（　）
3．通用矩阵法是swot分析法的一种具体分析方法。（　）
4．所谓关键职能，是以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象，能够相互独立、自成系统的职能。（　）
5．企业面临的环境越是不确定，越要求组织设计时加大集权力度。（　）
6．根据劳动生产率的基本定义，企业的非生产人员的比重越大，则全员劳动生产率的水平越高。（　）
7．流动比率是分析企业资金流动性的主要指标之一。（　）
五、简答题(每小题6分，共24分)
1．现代企业管理咨询的发展主要表现在哪些方面?
2．企业使命咨询的具体内容包括哪些?
3．现代生产管理的主要特点是什么?
4．如何理解“物资消耗定额”的内涵?
六、论述题(12分)
　试述企业战略管理咨询的内容和基本程序。

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