二级建造师《施工管理》全真习题及答案四

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　　71．运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。

　　A．一周

　　B．一旬

　　C．一季

　　D．一年

　　E．一个项目期

　　72．施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。

　　A．确保项目建设资金的落实到位

　　B．建立技术管理体系

　　C．主持工程竣工验收

　　D．主持编制项目管理实施规划

　　E．接受审计

　　73．某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线，则有（）。

　　A．费用偏差为零

　　B．费用偏差为负，费用超支

　　C．进度偏差为零

　　D．进度偏差为负，进度延误

　　E．进度绩效指数为零

　　74．在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括（）内容。

　　A．人力资源

　　B．物资资源

　　C．能量资源

　　D．文化资源

　　E．财力资源

　　75．根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　A．法律及行政法规

　　B．有关的技术标准

　　C．项目建议书

　　D．设计文件

　　E．建筑工程承包合同

　　76．按照属性分类，工程建设标准可以划分为（）。

　　A．技术标准

　　B．设计标准

　　C．标准

　　D．施工及验收标准

　　E．工作标准

　　77．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是（）。

　　A．人的因素

　　B．生产和管理的方法

　　C．技术因素

　　D．管理措施

　　E．生产和管理的工具

　　78．组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（）。

　　A．工作流程组织

　　B．组织结构模式

　　C．管理职能分工表

　　D．工作任务分工表

　　E．物质流程组织

　　79．下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。

　　A．某安居工程住宅小区

　　B．某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

　　C．某工厂新建烟囱工程

　　D．某定向爆破工程

　　E．某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

　　80．下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。

　　A．负责整个工程的施工安全

　　B．控制施工的成本

　　C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

　　D．负责与设计工作有关的组织与协调

　　E．负责施工资源的供应组织 www.duoxue8.com的

81．下列属于项目管理组织结构图反映一个组织系统中（）的组织关系。

　　A．各子系统和各元素之间

　　B．各子系统之问

　　C．各元素之间

　　D．各工作单位、各工作部门之间

　　E．各工作人员之间

　　82．关于工程变更的批准，正确的表述是（）。

　　A．承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准

　　B．设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准

　　C．业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出

　　D．监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定

　　E．通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意

　　83．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（）。

　　A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

　　B．施工总承包管理单位的招标与设计无关

　　C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包

　　D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

　　E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

　　84．下列属于建设工程监理活动的项目管理工作的是（）。

　　A．投资控制

　　B．进度控制

　　C．质量控制

　　D．合同管理

　　E．人员分配控制

　　85．下列合同中，适用一年诉讼仲裁时效的合同是（）。

　　A．超过专利权保护期限的专利使用许可合同

　　B．延付或者拒付租金的租赁合同

　　C．寄存财物被丢失的保管合同

　　D．出售质量不合格的未声明的买卖合同

　　E．迟延交付建筑物的建设工程合同

　　86．工程量清单是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据（）进行编制的。

　　A．统一的工程量清单标准格式

　　B．统一的工程量清单项目设置规则

　　C．施工组织设计

　　D．招标要求

　　E．施工图纸

　　87．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

　　A．时标网络计划无波形线

　　B．双代号网络计划中两端点为关键节点

　　C．与紧后工作之间时间间隔为0的工作

　　D．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

　　E．最早完成时间与最迟完成时间相差最小

　　88．建设工程项目进度计划系统，按计划深度不同构成的进度计划系统包括（）。

　　A．控制性进度规划（计划）

　　B．实施性（操作性）进度计划

　　C．总进度规则（计划）

　　D．项目子系统进度规则（计划）

　　E．项目子系统中的单项工程进度计划

　　89．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。

　　A．确保资源充足

　　B．设计工作进度

　　C．控制设计准备阶段的工作进度

　　D．项目动用前准备阶段的工作进度

　　E．确定项目的工作编码

　　90．关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法正确的是（）。

　　A．是投标阶段施工组织设计的进一步深化

　　B．其范围由招标文件中的发包范围界定

　　C．目的在于适应投标竞争，获得中标承包权

　　D．其范围施工合同界定

　　E．应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要

　　91．某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）。

　　A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任

　　B．甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿

　　C．甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿

　　D．若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付

　　E．若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任

　　92．施工安全技术措施计划的实施包括（）。

　　A．建立安全生产责任制

　　B．进行安全教育和培训

　　C．采用新的安全技术措施

　　D．施工现场安全管理规定

　　E．施工现场安全纪律

　　93．施工质量事故处理的程序是（）。

　　A．事故报告

　　B．现场保护

　　C．事故调查

　　D．事故处理

　　E．恢复施工

　　94．合同付款的四个阶段是（）。

　　A．预付款

　　B．变更款

　　C．工程进度款

　　D．最终付款

　　E．退还保留金

　　95．在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容（）。

　　A．提交标书

　　B．接受标书

　　C．开标

　　D．评标

　　E．授予合同参考答案

　　一、单项选择题

　　1．D

　　2．B

　　3．A

　　4．D解析：施工企业人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织项目管理班子人员的获取，故选D.

　　5．A解析：落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。

　　6．A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　7．A

　　8．A

　　9．B

　　10．B解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。

　　11．B

　　12．A

　　13．B解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　14．C解析：教育费附加税额为营业税的3％，故选C.

　　15．A

　　16．B解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。

　　17．C

　　18．C

　　19．A

　　20．A解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。故选A.

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